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人才政策

高科技飛速發展的時代,人才是企業競爭力的關鍵資源。申達電氣始終把人才戰略作為公司發展的首要戰略,堅持"以人為本"的人才發展戰略,為海內外精英提供施展才華的機會。申達電氣以靈活的人才選拔機制,廣闊的發展空間,優良的成長環境,高效的激勵機制使公司成為人才集聚的高地。

  • 01公平競爭、量才錄用Fair competition

    申達電氣在選拔人才方面引入公開、公平、公正的競爭機制。在注重自身人才培養的同時,積極加強人才引進工作,唯才是舉,量才錄用。通過內部選拔和競聘機制,充分調動員工的積極性和主動性,提高人才使用效率。通過外部招聘機制,增強公司的技術實力和管理能力,促進公司業務流程改革,提升公司的整體競爭力。

  • 02位適其人、人盡其才An appropriate person

    申達電氣在選拔人才方面引入公開、公平、公正的競爭機制。在注重自身人才培養的同時,積極加強人才引進工作,唯才是舉,量才錄用。通過內部選拔和競聘機制,充分調動員工的積極性和主動性,提高人才使用效率。通過外部招聘機制,增強公司的技術實力和管理能力,促進公司業務流程改革,提升公司的整體競爭力。

  • 03開拓進取、與時俱進Pioneering spirit

    申達電氣在選拔人才方面引入公開、公平、公正的競爭機制。在注重自身人才培養的同時,積極加強人才引進工作,唯才是舉,量才錄用。通過內部選拔和競聘機制,充分調動員工的積極性和主動性,提高人才使用效率。通過外部招聘機制,增強公司的技術實力和管理能力,促進公司業務流程改革,提升公司的整體競爭力。

  • 04攜手并進,共創未來Hand in hand

    申達電氣在選拔人才方面引入公開、公平、公正的競爭機制。在注重自身人才培養的同時,積極加強人才引進工作,唯才是舉,量才錄用。通過內部選拔和競聘機制,充分調動員工的積極性和主動性,提高人才使用效率。通過外部招聘機制,增強公司的技術實力和管理能力,促進公司業務流程改革,提升公司的整體競爭力。

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